根据院党委的统一部署，在指导检查组的指导下，计算中心自10月16日—11月15开展了学习实践科学发展观理论学习及调研活动。通过深入、细致、面对面的调研交流，进一步认清了计算中心科研发展的基础，发现了影响创新型科研所建设的一些体制、机制及观念上的问题，在充分的交流中形成了初步的解决办法。计算中心学习实践科学发展观学习调研活动收到了良好的效果，现汇报如下：

一、学习、调研活动的基本情况

        活动之初，计算中心制定了“深入学习实践科学发展观活动的实施方案”，各个党支部组织党员重点学习了十七大报告、科学发展观重要论述摘编等文献材料、尤其是院李书记、王院长讲话精神，要求做好学习实践笔记，定期开展交流活动。在理论学习的基础上，扎实认真地做好调研工作。制定了详细的调研计划，重点从计算中心科研及业务发展实际需求出发，细致开展内、外部调研活动。

        内部调研范围包括信息系统测评、无线传感器网络及嵌入式技术、计算机司法取证、高性能计算、信息安全、高档数控六个科研创新团队和正中公司。调研小组由中心领导班子成员及主任助理组成，与各部门负责人、业务骨干一起，开诚布公地进行面对面的交流，从部门科研及业务定位、核心技术研究规划、团队建设等方面入手，进行了系统的梳理和分析。

        与此同时，调研小组安排了紧凑周密的外部调研活动。中心主任与创新团队负责人分别到清华大学软件学院、中科院软件所、中国标准化研究院、北京航空航天大学、上海计算机软件技术开发中心等单位开展实地调研，就科研优势方向的培育、创新团队建设、科研合作等内容进行了深入的学习和探讨。

        在理论学习及调研活动之后，计算中心开展了全所范围内的科研及业务发展大讨论活动。六个创新团队和两个公司的负责人向全所员工就部门科研及业务的核心价值、核心竞争力、3—5年的发展思路、现有影响业务发展的主要矛盾及解决办法等问题进行汇报，发动全所员工开展业务思路大讨论活动，并提出优化建议。

二、通过调研活动发现的主要问题

        经过上述学习、调研活动之后，计算中心领导班子与科研创新团队负责人一道认真分析、提炼，归纳出如下几个急需解决和完善的问题：

        一是科研价值观需要进一步端正。通过调研我们发现，计算中心科研人员中仍然存在“重申请、轻成果转化”的问题。一个科研项目在经历“立项—实验室研发—专家鉴定”过程后却被束之高阁的现象不在少数，不仅造成巨大的资源浪费，更为重要的是没能履行科研机构“科研服务社会”的使命。作为科研机构，虽然我们工作的重点在实验室研发阶段，但并不意味着这一阶段前后的工作可以忽略，只有将科研项目前、中、后期的工作组成有机的整体，形成完整的链条，科研机构才能在整个产业链中发挥其应有的作用。

        造成这一问题的根源在于落后于科研发展的科研绩效评价体系。过去我们往往根据承担了多少项目、争取了多少经费、获得了几项奖励、申请了几项专利、发表了几篇论文来作为衡量一个科研工作者工作成绩的标准。但如果只看这些“数字”，而不在意科研价值的实质，这些“数字”在今天很可能一文不值。通过调研我们进一步认识到，正确的科研价值观是以社会生产实践为来源，以社会和市场需求为导向，注重成果转化，将能否应用于生产实践、是否具有推广价值、能否创造良好的社会经济效益、能否推动社会经济发展前进作为衡量一个科研项目是否有价值的评价标准。从国内情况来看，从事技术研究的实验室纵横项经费的比例应达到1：3。

        二是现有科研工作与前沿研究有较大差距。近年来，我们重视了应用技术的科研工作，虽然在一段时期内解决了课题、经费等问题，但科研工作前瞻性不够，缺乏研究深度及科学合理的5—10年长远规划，造成部分现有研究方向缺乏研究后劲、创新能力不足等问题。2008年，山东大学从国家自然基金委获得课题支持196项、省自然基金支持150余项，计算中心今年在无线传感器网络领域刚刚有所突破，2003年以来总计承担省自然科学基金项目9项，973项目还没有承担过。这些差距为我们敲响了警钟——只有重视高端前沿研究，努力承担国家级大项目，才能为可持续发展奠定基础。

        在调研中我们发现，由于在无线传感器网络技术研究方向上起步早、支持力度大，目前我们基本与国外该领域先进研究水平同步，所以今年顺利获得了国家自然基金项目支持，并在成果转化典型应用中拥有良好的发展前景。这一实例告诉我们，想要好科研工作，必须紧紧跟踪国际科技发展前沿，牢牢把握住社会经济发展需要的前沿研究课题和国家及我省重点支持的研究方向。

        三是要进一步完善科研评价体系和创新团队管理办法。07、08年，计算中心及时整合科研方向、划分技术应用领域，先后成立了6个创新团队。在创新团队组建之初，中心出台了以纵向、横向经费收入作为主要指标的考核机制，从一年多的运行情况来看，这种机制促进了经费指标的短期提升，但也出现了科研工作者工作态度浮躁的苗头，如不及时纠正，必将影响长远科研工作布局。此外，我们还发现目前各创新团队间的沟通交流比较少，方向上也有交叉，这些现状对整合资源、力争承担国家级大项目不利。自“十一五”科技发展颁布以来，国家快速加大了对科研工作的支持力度，新课题的启动、新应用领域的开辟速度之快超过我们的想象，我们不能再沿袭原来按部就班的发展模式，否则就会错失这一科研机构变革发展的大好契机。所以，有必要结合科研新形势，对现有创新团队的组织体系、管理办法、科研评价体系等机制措施进行变革和完善。